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1工會參與醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的具體實踐

1.1加強醫(yī)院管理的民主性提升職工主人翁意識醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的核心主體就是對人的管理，因此在管理中要對職工給予信任和尊重和關(guān)心，挖掘員工的潛能，讓員工能夠展現(xiàn)自己的價值，這樣就能夠激發(fā)職工的使命感和自豪感，以及責(zé)任心。因此通過加強民主管理，讓職工能夠充分的參與到醫(yī)院發(fā)展的大事小情上，就能夠充分尊重員工，信任員工，從而激發(fā)員工工作的積極性。我院通過工會開展職工代表大會來展現(xiàn)這種民主管理，而且院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)每年的工作報告，都會提交給職工代表大會進行討論，這無疑是一種民主管理的重要體現(xiàn)，在具體的實踐中取得了很好的效果，有效的激發(fā)了職工參與熱情，讓職工提升主人翁意識。

1.2積極開展群眾教育活動推動醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)醫(yī)院企業(yè)文化的建設(shè)和員工的綜合素質(zhì)有著密切的關(guān)系，我院工會組織正是基于這個原則基礎(chǔ)上，以促進職工綜合素質(zhì)為重要工作目標(biāo)，大力開展群眾教育活動，比如在全院職工中，開展學(xué)習(xí)勞模，爭當(dāng)先進的活動，在女職工群體中開張巾幗文明示范崗活動，充分調(diào)動護士等女性職工的工作積極性。另外還積極開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型組織的活動，將工會的工作融入到每一個科室以及部門的黨政工作活動中，通過這些群眾路線教育互動來推進醫(yī)院文化的建設(shè)。在這個過程中，政工部門通過廣泛的宣傳，對職工進行各種形式的培訓(xùn)，不僅提升了職工的綜合素質(zhì)，同時也從這些活動中，讓職工不斷認(rèn)同醫(yī)院的文化內(nèi)涵，進而能夠促進這些醫(yī)院職工能夠以實際行動來踐行辦院的宗旨。

1.3以人為本促進醫(yī)院和諧企業(yè)文化的建設(shè)和諧的醫(yī)院企業(yè)文化是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要精神保障，是全體職工在工作過程中形成的統(tǒng)一的價值取向。我院政工部門在和諧企業(yè)文化建設(shè)方面，則是以醫(yī)院為中心，通過創(chuàng)建和諧家庭、和諧科室和和諧醫(yī)院為重要目的，用社會主義核心價值觀教育職工，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價值觀。同時工會還定期開展以病人為中心，以樹立全心全意為病人服務(wù)的醫(yī)院發(fā)展觀，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)意識，從而有力促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧。另外我院工會還充分發(fā)揮自身的調(diào)解員的作用，定期排解醫(yī)院存在著各種矛盾，當(dāng)然在這個過程中工會并沒有采用和稀泥的解決方法，而是立足矛盾根源，充分調(diào)查原因，在此基礎(chǔ)上來解決矛盾，從而有力促進了醫(yī)院的凝聚力。工會在文化建設(shè)上通過努力為職工群眾解決困難，通過充分解決職工的日常生活和工作自我價值需求的基礎(chǔ)上來不斷提升職工對醫(yī)院的認(rèn)同感，從而有力的提升了醫(yī)院的向心力。

1.4提升工會組織的自我素質(zhì)工會是醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)力量，如果這個基礎(chǔ)力量的綜合素質(zhì)相對較差，那自然很難推動醫(yī)院文化建設(shè)工作的開展，或者是文化建設(shè)達不到醫(yī)院發(fā)展的需求。所以我院針對這個根本性的問題，通過外聘以及內(nèi)部全方位的考察，選拔了一批核心骨干成員進入到工會干部體系中，同時還對這部分核心骨干進行了全方位的培訓(xùn)，不定期的通過外訓(xùn)或者構(gòu)建工會建設(shè)交流平臺，來促進工會工作人員的綜合素質(zhì)。另外還構(gòu)建了能上能下的激勵體制，鼓勵工會職工自我主動提升自身素質(zhì)，提升他們自學(xué)精神，對于工會工作優(yōu)秀者給予一定的獎勵，通過這種激勵措施，我院的工會組織整體素質(zhì)進步很快，這對于我院的企業(yè)文化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2對工會促進企業(yè)文化建設(shè)的思考

2.1正確認(rèn)識工會對醫(yī)院文化建設(shè)的促進作用工會在醫(yī)院單位中是一個極為重要的思想政治工作機構(gòu)，通過工會組織的群眾教育活動能夠有效提升醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)，同時在這些活動中，對于工會的工作人員本身的素質(zhì)也是一個不斷提升的過程。另外工會開展活動建設(shè)企業(yè)文化，對于提升員工的集體感和榮譽感非常重要，同時也能夠從這些活動中不斷提升員工的參與意識和組織意識。也能夠通過這些具體的文化活動讓員工有自我展現(xiàn)的平臺，從而培養(yǎng)他們的競爭意識和自我發(fā)展意識。而工會組織的一些團隊教育活動，則能夠有效培養(yǎng)職工的團隊意識，激勵職工通過自學(xué)不斷進取，并將個人的發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，從而形成共同的發(fā)展價值觀，這樣就能夠有效提升醫(yī)院的核心競爭力。

2.2工會要圍繞文化建設(shè)為中心開展工作工會在開展思想政治工作時，要將醫(yī)院文化建設(shè)納入到其工作的核心，圍繞醫(yī)院企業(yè)文化發(fā)展為核心，有計劃分步驟的開展各項群眾教育互動。在開展具體的活動時，要把握企業(yè)的文化核心，培養(yǎng)醫(yī)院的文化內(nèi)涵，并根據(jù)當(dāng)前醫(yī)療體制的改革和社會經(jīng)濟和價值觀念的變化，可以采用讓職工喜聞樂見的方式來開展活動，從而提升醫(yī)院職工的認(rèn)可度。

2.3抓住工作重點以點帶面在醫(yī)院文化建設(shè)中，職代會和院務(wù)公開無疑是其重點工作，因為醫(yī)院文化構(gòu)建的核心目的就是體現(xiàn)職工價值，促進管理民主化，所以職代會和院務(wù)公開正是這兩個方面的核心體現(xiàn)。抓好了這兩點就能夠起到以點帶面的作用。

3總結(jié)

總而言之，醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，醫(yī)院工會在工作過程中要充分利用自身在思想政治工作中的優(yōu)勢，以人文本，通過滿足員工的內(nèi)在需求以及個性化的需求來充分調(diào)動員工工作的積極性，并且加強民主建設(shè)，加強職工主人翁精神，只有這樣才能夠有效推動醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)，從而提升醫(yī)院在發(fā)展過程中的核心競爭力。

作者：秦維新單位：啟東市人民醫(yī)院