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農(nóng)機發(fā)展論文:農(nóng)機社現(xiàn)況及建議

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農(nóng)機發(fā)展論文:農(nóng)機社現(xiàn)況及建議

本文作者:吳益新陳利江作者單位:惠山區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理所

農(nóng)機合作社的作用和優(yōu)勢

1.促進了農(nóng)機化新技術推廣,提高了農(nóng)戶種糧積極性合作社的建立,為農(nóng)機化新技術、新機具的推廣提供了載體。農(nóng)機管理部門通過合作社這一平臺,加快了新機具、新技術的推廣步伐,特別是大型農(nóng)業(yè)機械的應用,促進了農(nóng)機裝備水平的提高。在農(nóng)機合作社的帶動和影響下,全區(qū)機械插秧技術得到了快速推廣應用。到2011年全區(qū)僅乘座式插秧機擁有量達51臺(其中三家合作社就擁有25臺,占全區(qū)50%),機械插秧面積達1.7萬畝,而且機插秧成本比人力還低很多,水稻產(chǎn)量高,抗災能力強,真正達到高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn),大大提高了農(nóng)民種糧積極性,有效地解決了農(nóng)忙時雇工難的問題。2.有利于節(jié)本增效,實現(xiàn)了農(nóng)戶和合作社的“雙贏”對合作社社員而言,由于合作社實行統(tǒng)一調(diào)度安排和統(tǒng)一收費標準,實現(xiàn)了連續(xù)有序作業(yè),避免了惡性競爭,減少了機具在田間無效轉(zhuǎn)移時間,增加了作業(yè)量。對合作社來講,通過社員集資和公共積累,增強了服務能力,解決了原來一家一戶解決不了的問題。如建設機庫為社員統(tǒng)一保管機具,統(tǒng)一組織采購、統(tǒng)一供應農(nóng)機配件等。通過合作社,把現(xiàn)有的農(nóng)機組織起來,開辟作業(yè)市場,實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。通過合作社尋找作業(yè)市場、協(xié)調(diào)關系、調(diào)解矛盾,為機手創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。合作社通過對社員的技術培訓,以及社員之間互相交流學習,提高了機械操作水平,提高了機械作業(yè)質(zhì)量。其次由于在年初訂立好作業(yè)合同,解決了農(nóng)機戶和農(nóng)戶之間、農(nóng)機戶與農(nóng)機戶之間作業(yè)市場需求的矛盾,避免了“有機無田耕,有田無機耕”惡性無序競爭的尷尬局面,既提高了農(nóng)機具的使用、利用效率,保證作業(yè)秩序,穩(wěn)定了農(nóng)機市場作業(yè)價格,又減輕了農(nóng)民勞動強度,搶得了農(nóng)時,促進增產(chǎn)增收。對農(nóng)戶而言,由于農(nóng)機合作社實行“一條龍式”的農(nóng)機服務,真正做到了省心、省力、省本種田。3.加強了農(nóng)機化管理工作,促進了農(nóng)機化發(fā)展從上世紀未開始,由于農(nóng)村體制改革,原有的村級農(nóng)機服務隊大部分解散,農(nóng)業(yè)機械或轉(zhuǎn)賣、或承包給農(nóng)機手,給農(nóng)機化管理工作造成了很大的難度。農(nóng)機合作社的出現(xiàn),有效地加強了農(nóng)機化管理。農(nóng)機合作社在水稻育秧、機耕、機插、植保、收獲等機械化技術推廣應用方面起到了很好的帶頭作用,收到了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益,農(nóng)機合作社又獲得了服務收入。同時,區(qū)農(nóng)機主管部門通過開展星級農(nóng)機合作社創(chuàng)建,實現(xiàn)了對農(nóng)業(yè)機械從春耕備耕、維修保養(yǎng)、作業(yè)質(zhì)量到機械清洗入庫等方面的規(guī)范化管理;并通過“平安合作社”創(chuàng)建,實現(xiàn)了對農(nóng)機駕駛?cè)藛T和操作人員進行農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高了農(nóng)機駕駛?cè)藛T和操作人員的安全生產(chǎn)意識,促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定。4.解放農(nóng)村勞動力,拓寬農(nóng)民增收渠道通過組建農(nóng)機合作社,解放出更多的農(nóng)村勞動力,把大量農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來,向其他行業(yè)轉(zhuǎn)移或從事二、三產(chǎn)業(yè),進一步增加農(nóng)民收入,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,加快新農(nóng)村建設步伐,促進城鄉(xiāng)一體化進程。如玉祁街道黃泥擊壩村在區(qū)農(nóng)機部門的引導和扶持下,本村及周邊村的農(nóng)機戶以“自愿、平等、互助、合理、公正”原則,采取自愿組合、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的方式組建成永明農(nóng)機專業(yè)合作社。合作社成立后,解放出來的大量農(nóng)村勞動力,有的從事養(yǎng)殖業(yè)、特產(chǎn)業(yè)、加工業(yè),有的到附近的工廠當了“工薪族”,有的發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)機合作社發(fā)展的思路與對策

1.要創(chuàng)新農(nóng)機專業(yè)服務組織的投資融資機制農(nóng)機合作社要以效率優(yōu)先、兼顧效益為中心,在自愿、互利、平等的基礎上,形成合理的利益聯(lián)結(jié)方式和靈活的服務發(fā)展模式。要積極引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他社會資金投資農(nóng)機服務業(yè),建立產(chǎn)權明晰、運轉(zhuǎn)高效的經(jīng)營管理體制,不斷提高農(nóng)機使用率和經(jīng)營收益。打破地域和行政界限,促進農(nóng)機服務市場開放和有序競爭,創(chuàng)造公開、公平、公正的發(fā)展環(huán)境。2.要加大農(nóng)機合作社基礎設施建設支持力度強化農(nóng)機合作社功能培育,提升農(nóng)機合作社服務能力,對農(nóng)機專業(yè)服務組織的工廠化育秧設施、機械庫房、場地、維修設備等建設,要安排專項資金給予適當支持;要加大對農(nóng)機化基礎設施的投入,在新農(nóng)村建設規(guī)劃中,應加大對農(nóng)村農(nóng)機場院的規(guī)劃,解決大型農(nóng)機停放的機庫用地問題。進一步爭取和落實工商登記、建設用地等扶持農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展的各項政策,簡化審批手續(xù)。要建立健全銀行合作工作機制,加大對農(nóng)機合作社的信貨支持力度。3.要引導農(nóng)機合作社堅持規(guī)范建設,拓展領域,增強服務能力嚴格按照法律法規(guī)及政策的規(guī)定要求組建農(nóng)機合作社,切實引導農(nóng)機合作社依法經(jīng)營、規(guī)范運作、誠信服務,努力營造農(nóng)機社會化服務的和諧發(fā)展氛圍。要提高農(nóng)機合作社的裝備水平和作業(yè)水平,不斷拓寬服務領域和范圍,從糧食作物和經(jīng)濟作物的耕、種、管、收環(huán)節(jié)向農(nóng)田改造、農(nóng)產(chǎn)品儲運和加工等環(huán)節(jié)延伸,從傳統(tǒng)的種植業(yè)向高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)等領域擴展。把培育服務品牌作為推動農(nóng)機合作社組織持續(xù)發(fā)展的基礎,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,不斷提高農(nóng)機合作社的組織經(jīng)營能力,推動農(nóng)機服務組織又好又快發(fā)展。

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