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監理行業會計核算論文

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監理行業會計核算論文

一、監理行業會計核算工作面臨的問題

1、會計核算制度不健全

從行業周期的角度來看,現在的監理行業還處于成長期,在這一時期競爭不斷升級,于是乎,行業中的每個個體都在不斷地搶占市場份額,爭奪“蛋糕”,所以更多的注意力都被放在了業務的發展上,很多管理人員也沒有財務核算的概念,更提不上建立會計核算的體系,有的管理人員甚至認為談下業務才是事關存亡,至于會計核算只是流于形式的“數字游戲”罷了,一個項目收入如何確認、成本如何核算更為準確,這樣的問題并沒有提上議程,也得不到恰當的回答。與此同時,監理單位作為獨立的第三方,受托對施工項目進行監督和管理,但是由于委托人出于不同的目的,委托的內容也呈現出多樣化的特質,現在監理行業涉及的領域包括了房地產、市政建設、電力、水利、天然氣、化工等等行業,再加上建設期長、延期可能性大的情況,導致了監理單位收入和成本的復雜化。收入的確認和相應的成本核算一直都是會計核算中爭論的熱點問題,監理行業作為一個新興的服務行業,目前并沒有一個健全而又準確的會計制度來進行規范,無據可依反過來又加劇了監理單位對會計核算的隨意性。

2、項目資金管理不當,成本提供不及時監理服務

通常貫穿于一個施工項目的始終,一年以上的服務期是常有的事情,這樣的情況導致了監理單位在項目資金進行管理時面臨著諸多問題。一方面,監理費用的收取時間與金額難以準確預計,一般來說,監理收入包括了預付款、固定監理費、質保金、考核費、獎勵金、違約金等,其中預付款在簽訂合同收收取,占監理費的10%~15%左右,固定監理費是最主要的部分,占比約為80%,是監理公司在提供服務后按照進度向委托人申請付款,一般都是按季度進行,并扣除質保金和考核費,對于監理單位來說,施工的進度是無法掌控的,單位實際付款情況也是無法掌握的,這就導致了監理單位無法對項目的收入資金進行有效管理;另一方面,監理單位進行監理服務時也會有一定的成本支出,由于服務期長,同時監理公司也無法預計是否會遭遇延期的情況,監理單位無法確定費用開支的金額和時間,若是工程的地點較為偏僻,信息溝通不暢,監理單位更是無法對資金進行有效管理,加上部分從業人員素質參差不齊,虛增費用的情況也并不罕見。此外,監理成本中占比最大的部分是直接成本,其核算依賴于監理人員提供準確的信息,包括專項費用(如差旅費、住宿費等)的支出、實際人工費用的支出等,而監理人員可能局限于客觀條件,也可能習慣于在項目結束后一齊進行費用的報銷,導致監理單位無法及時獲得與項目直接成本有關的信息。

3、項目預計總成本與實際成本差異

大監理行業也是一個以盈利性為目的的行業,在進行業務拓展和承接時,監理單位都會就收入和成本進行簡單的預計分析,監理成本包括監理人員的工資、專項費用(如辦公費、差旅費、住宿費、補貼等)、必要的辦公設備支出等直接成本和管理人員工資、業務拓展費等間接成本,監理成本的構成具有復雜性,加上監理服務期、服務量的變化無可預計,以及市場價格的波動、監理工程師和監理人員的薪資水平浮動等因素,實際成本往往都不同于預計成本,直接減少了監理單位獲得的合理利潤,影響企業的進一步發展,而過低的成本又將會導致服務質量的下級,這同樣是危害企業長期發展的。從長遠看來,如果預計總成本與實際成本差異過大,監理單位在進行業務承接和人員分配時將無法做出正確的決策,這顯然是不利于企業的發展。

二、提高會計核算工作時效性的主要對策

1、建立健全會計核算制度

所謂無規矩不成方圓,為了監理行業的良性發展,針對監理行業的行業特性建立一套健全的會計制度迫在眉睫,會計核算工作涉及方方面面,其中與企業經營最息息相關的當屬收入、成本和費用的核算。例如,針對收入確認方法不一的問題,需明確監理行業的收入確認準則,根據相關規定,監理行業的收入確認適用于提供勞務收入的會計準則,應按照完工百分比確認收入,然而目前我國監理行業在收入確認上存在著諸多不恰當的做法,譬如按照收款的金額確認收入、按照開具發票的金額確認收入或者在完工時確認全部收入和成本,這些都是有違準則的,所以明確正確的收入準則十分必要;此外,針對監理成本問題,要明確配比原則的重要性,項目成本的發生與收入密切相關,配比的收入和成本才能為企業的經濟決策提供依據,所以,建立完善的成本核算體制十分重要。

2、提高對于項目資金管控

對監理單位來說,雖然無法控制收入的資金,但是監理單位可以針對項目資金支出建立一套制度進行控制。首先,在現金的使用上,單位同樣需明確現金的開支范圍,針對監理行業對備用金需求較大的特質,監理單位要明確備用金的支用范圍、授權權限,建立事后報銷制度,并明確使用者的責任,針對不同的項目根據地區、工期時間等確定備用金額,如果要增加金額需進行申請;其次,在費用報銷上,監理單位要建立報銷流程,只有真實、合法合規的原始憑證才能進行報銷,對于一定金額以上的費用要對其經濟內容進行審核,避免出現虛假報銷、虛增費用的情況,對于成本確實有較大增加的,必須要求相關責任人進行合理解釋,以保證會計信息的真實性和準確性;最后,監理單位應當要求監理人員及時提供相關的成本信息,避免出現跨期或集中報銷的情況,例如,監理單位可以確定費用報銷期間,要求員工必須完成費用的報銷,針對偏遠地區可考慮適當延長期限,以及時進行成本的歸集。

3、提高預計總成本編制準確度

雖然在實際中,預計總成本與實際成本差異較大,但是預計總成本仍然在監理單位的經濟決策中起著重要作用,所以,監理單位應該著手提高預計總成本的準確度。一般說來,當前監理行業的成本中,直接成本占比大約為監理收入的60%~75%,間接成本占比大約為15%~30%,其成本的構成各有不同,所以,監理單位在進行預計總成本的編制時,首先要對各部分成本的占比有一定的了解,項目經理和財務負責人都要參與預計總成本的編制,其中項目經理作為項目的一線管理人員,對實際成本的開支最為了解,所以一定要鼓勵項目經理參與預計總成本編制的積極性,要求其根據以往經驗就人員開支、差旅費用、住宿費用等進行準確估計;其次,為提高費用預計的準確性,監理單位可制定相應的人員工資、差旅費、住宿費、差旅補貼等費用標準和報銷規則,例如何種類型的項目適用于什么樣的差旅標準和住宿標準,適合分配多少人員提供服務,以此來進行相關費用的估算,提高成本預計的準確度;最后,就成本預計中占比最大的人工支出,監理單位可以建立制度對監理人員的工作時間和效率進行監控,這樣可以獲得監理人員完成一個項目所要耗費的時間,以及完成該類型項目的普遍效率,這樣有利于監理單位就人員的分配上做出準確的判斷,同時也可以將員工的工作效率與薪酬制度掛鉤,有利于激勵員工的工作積極性,提高工作效率,避免了工作拖沓導致成本無意義地增加;最后,對于預計總成本與實際成本相差較大的情況,監理單位要建立審查制度,分析哪一部分的成本估計錯誤,是由于實際成本控制不力,還是由于編制不夠合理,對于成本控制不當的情況,要追究相關責任人的責任,賞罰分明才能使得制度得到更好的執行,若是編制不夠合理,企業要及時進行調整,這樣一步步完善,才能逐步提高編制預計總成本的準確性。此外,編制準確的預計總成本還依賴于財務人員的專業素質,財務人員進行會計核算不僅僅是一種經濟行為的記錄,更是經濟信息的收集和分析,編制財務報表后,財務人員可進一步就取得的財務信息進行成本的波動分析,從一個宏觀的層面來看待成本問題,有利于對總成本大趨勢的把握,這樣,監理單位才能進一步地提高預計總成本編制的準確性。

三、結語

當下中國經濟的發展從粗放式逐漸轉型,在這樣的大背景下,良好的會計核算水平也逐步開始顯現其作用,監理行業作為一個新興的服務行業,想要得到良性的、長遠的發展,就不得不正視其會計核算中存在的諸多問題,而這些問題的解決都不是一己之力可以完成,也不是一朝一夕就可以解決的,監理單位個體、行業自身以及國家,都必須為一個行業的良性發展付出努力,不斷審視問題,不斷反思做法,不斷解決問題,唯有此,才有利于監理行業的蓬勃發展。

作者:賴連英單位:合誠工程咨詢股份有限公司

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