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1樹立正確的人力資源管理思想

新經濟時代人力資源管理思想已經發(fā)生了重要的改變，計劃經濟時期，人力資源管理的重要性并不凸顯，因為當時的企業(yè)政府緊密聯系在一起，有很多重要的人事任免都是通過政府，而企業(yè)中的人力資源管理幾乎沒有任何作用，但是新經濟時代，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，實際上就是人才的競爭，尤其是高新產業(yè)，這種人才競爭更加的激烈，由此，人力資源管理逐漸的受到重視。可以說，新經濟時代促進了人力資源管理改革與發(fā)展。但是，如何能夠在新經濟時代做好人力資源管理工作一直以來都備受關注，筆者認為首先要樹立正確的人力資源管理思想，即以人為本。因為這種管理思想符合現代經濟發(fā)展趨勢，同時也能夠做到最大程度的尊重人才。以人為本的理念將其融入到人力資源管理中，就是人本管理，換言之，就是將人作為企業(yè)活動管理的中心。新經濟時代也可以稱之為知識經濟時代，促進社會發(fā)展的重要要素已經有所改變，不再僅僅依賴于資本以及資源，而是知識。新經濟時代所生產的產品都是以知識投入為主，可以說產品中知識含量越高，其所擁有的價值也就也越高，再加之，知識性的產品具有反復使用性，每一次使用，消耗的都是其知識性，知識性消耗得越多，其所獲得價值也就越高，因此說，新經濟時展的經濟不僅節(jié)能環(huán)保，而且還具有一定的高效率以及低消耗，但是要想真正的做到這一點，人才不可或缺。新經濟時代，世界經濟已經走向了全球化，各國經濟的發(fā)展所需要的資金已經不是阻礙發(fā)展的重要因素，因為如果本國沒有足夠的發(fā)展資金，可以向其他國家籌措，因此資金并不是不可解決的資源，人才才是真正的奇缺的資源，一個國家如果科研人員比較少，難以走向世界或者對其他國家的依賴會越來越高，難以真正的發(fā)展起來，也正是如此，人力資源管理的重要性越來越凸顯，努力開發(fā)出更多更有潛力的人力資源已經成為各國經濟發(fā)展的重點。企業(yè)作為國家經濟發(fā)展的重要組成部分，其所應用的管理思想應該適應新經濟時代的發(fā)展要求，人本管理思想完全符合要求，值得嘗試。中國企業(yè)為了能夠在新經濟時代生存與發(fā)展起來，需要轉變管理思想，由以物為本改變?yōu)橐匀藶楸荆趯嶋H生產經營中，應該做到以下幾點：首先，對人進行重新的認識，最大程度的發(fā)揮出人的價值因素作用；其次，制定不同層次激勵機制，以便能夠充分的發(fā)揮出各個級別員工的積極性；再次，注重培養(yǎng)員工的精神情操以及文化修養(yǎng)，以便能夠提高其對企業(yè)的認同感；第四，提高員工的憂患意識，員工越加安逸，企業(yè)的發(fā)展也會受到阻礙，生于憂患，死于安樂，只有憂患意識，才能真正時刻保持著警惕，有所發(fā)展；第五，建設良好的企業(yè)文化，以使企業(yè)人才之間形成良好的競爭機制，企業(yè)內部的競爭機制越加優(yōu)良，其外部競爭能力也就越高。

2注重專業(yè)人才建設

嚴格意義上講，20世紀90年代至今，應該算作是新經濟時代，這一時代，企業(yè)之間的競爭表面上是速度與效率的競爭，實際上是人才的競爭，因為沒有強有力的人才團隊做支撐，沒有將這些人才合理有效的組織利用起來，企業(yè)的快速度以及高效率將無從談起，企業(yè)也就難以有任何的創(chuàng)新活動，當市場發(fā)生任何變化時，也就是不會有任何的應用反映能力，由此可見注重專業(yè)人才的建設，這在新經濟時代對企業(yè)發(fā)展來發(fā)展異常重要。每個專業(yè)人才團隊的組建應根據具體的任務、目標，從兩類人才中選擇不同的人選，達到縱向與橫向的和諧，以及在知識結構、技術結構、年齡結構等方面的最佳搭配。盡管這種矩陣式的人才團隊不是一個長期組織，只是服從特定任務而組建的臨時戰(zhàn)斗隊，但它的效率正是由于避免了那種長期組織合理化、充滿惰性的弊端而產生的。它的組織機制能充分調動人才的積極性和激發(fā)人的創(chuàng)新精神。由于這種專業(yè)性團隊具有彈性組合的特點，不僅能根據變化的市場需求和工作任務隨時隨地組織起來，而且能及時的進行合理性調整，因此，它最能體現現代市場競爭的需要，也就是說，專業(yè)人才團隊具有很強的任務、環(huán)境適應性。

3以戰(zhàn)略培訓為核心的人力資源開發(fā)

戰(zhàn)略性培訓的重要意義與人力資本形成特點密切相關。人力資本形成的一個重要特征就表現在它與附著于其上的生命過程伴隨始終，一個人要獲得和維持其從業(yè)所必備的技能，不僅需要十余年長時間學校教育和職前訓練，而且要在其一生各個階段連續(xù)不斷地進行各種再教育、再訓練，不斷更新舊知識，改造舊技能，通過各種途徑和形式維持、增進其人力資本水平。科學技術的飛速發(fā)展，不僅造成物質資本超常的無形磨損，而且使已經受過專門教育訓練的合格人力資本隨著時間推移加速貶值。由于知識在技術經濟特點上具有很強的擴散效應和共享性，加之現代通訊技術的數字化、網絡化發(fā)展，使得科學技術文化知識呈幾何級數、非線性地迅速膨脹，且更新速度越來越快(現在每3-5年大約就是一個更新周期)。因此，在課程設置相對穩(wěn)定、學制年限一定，教學內容難以及時更新的普通學校體系中受過教育、畢業(yè)合格而走上社會就業(yè)的成人，即使已經成為企業(yè)在職人員，為了克服知識老化所造成的種種生存和發(fā)展困境，利用各種機會接受“繼續(xù)教育”，通過各種形式接受“在職培訓”，這自然也就成為企業(yè)人力資本投資和“再生產”的又一重要任務或使命。

4結束語

綜上所述，可知對新經濟時代與人力資源管理進行思考十分關鍵，因為這符合現實所需，同時對未來也有一定的幫助，在新經濟時代大背景下，企業(yè)要想獲得長久發(fā)展的機遇，人力資源管理工作必定要放在重要地位，在此基礎上，企業(yè)要制定相應的措施，比如樹立正確的人才管理理念，同時注重專業(yè)人才的培養(yǎng)等。總之，是圍繞人才而展開活動，如果企業(yè)中有很多的人才，卻沒有有效的組織利用起來，則說明其人力資源管理工作的無效。

作者：婁亞男 單位：呼倫貝爾市公路管理局