人事局半年工作總結

2006年上半年人才中心工作總結(人事局窗口)

一、窗口建設

窗口服務人員積極參加政治和業務學習，服務態度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質及優質服務水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得“流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

二、人才工作

①上半年共計辦理人事200余人次，畢業生協議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業工作。③為縣內企業進行招聘。為滿足縣內企業對人才的需求，為廣大畢業生提供更多就業機會，人才中心積極為縣內企業進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息和網上信息的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設備制造有限公司等26家企業招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業對人才的需求。

一、引言

事業單位是國家行使公共職能的重要部門，其自身管理和發展對于社會穩定具有重要影響。當前，我國事業單位人事管理還停留在傳統模式下，在日益競爭的激烈環境下，這種模式已經無法適應時展的步伐。因此，事業單位人事管理轉型問題已經成為社會各界共同關注的焦點。雖然事業單位和現代企業在職能和管理上存在著本質上的差別，但事業單位依然可以借鑒現代企業人力資源管理的先進經驗，結合自身狀況，找出一條符合實際的人事管理發展之路。

二、目前我國事業單位在人事管理方面存在的問題

（一）事業單位人員進入機制不夠成熟

人員招聘管理是事業單位進行人事管理的第一步，因此準入機制是否成熟將會對事業單位內部人力資源管理水平產生直接重要的影響。然而，由于長期以來事業單位人員招聘涉及到多方利益，相應的準入機制還存在很多問題。首先，近年來國家不斷加大對于事業單位人力資源的管理，事業單位人才招聘引起了社會各界的重視，但是由于受到我國特殊政治文化的影響，事業單位招聘的公開公正性一直難以得到切實保障，很多人甚至將“走后門”作為進入事業單位的主要途徑。其次，目前我國事業單位人員準入機制主要以公開考試為主要模式，因此“考什么”、“怎么考”成為決定事業單位能否招聘到合格員工的關鍵因素。不同職能的事業單位的不同崗位對于人才的要求也不同，但是目前我國大部分事業單位考試的內容存在“千篇一律”的問題，很多地區的事業單位考試無論是什么職能部門、什么崗位都被安排在相同的時間，考試相同的內容，這無疑不利于優秀人才的引入。再次，事業單位考試結束后，很少會有相關的負責人對此次招聘考試進行系統的總結和科學評估，對于招聘考試中存在的問題缺乏清晰的認識，再加上缺乏相應的考試規范引導以及事業單位考試溝通和反饋嚴重缺乏，使得之前的招聘活動無法為將來的招聘提供參考經驗。

（二）事業單位內部激勵體制不夠健全

2006年上半年人才中心工作總結(人事局窗口)

一、窗口建設

窗口服務人員積極參加政治和業務學習，服務態度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質及優質服務水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得“流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

二、人才工作

①上半年共計辦理人事200余人次，畢業生協議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業工作。③為縣內企業進行招聘。為滿足縣內企業對人才的需求，為廣大畢業生提供更多就業世界秘書網版權所有,機會，人才中心積極為縣內企業進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息和網上信息的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設備制造有限公司等26家企業招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業對人才的需求。

三、培訓

今年，*市人才交流中心的各項工作，在局黨組的正確領導下，在中心全體職工的共同努力下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，深入落實科學發展觀，堅持解放思想，創新工作領域，各項工作取得了較好的成績，現將一年來工作完成情況總結如下：

一、不斷開拓創新,努力完成各項任務

（一）加強人力資源市場的管理

一是強化對人才招聘廣告的審查。年初，會同中共*市委宣傳部、*市人事局、*市勞動和社會保障局、*市城市建設執法監察局聯合轉發了省委宣傳部、省人事廳《關于加強人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查，還組織宣傳部、執法局相關人員赴市電視臺、電視報、*日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實執行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護了用人單位和求職者的合法權益，使人才招聘廣告的逐步走上規范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構的管理。對全市人才中介機構進行了核查，對合法的中介機構規范了運行程序，取締非法中介機構。三是加強了人才招聘會的審批和監管。制訂了應急預案，規范了管理程序。

（二）人才交流工作成效顯著。

自元月份以來，共舉辦人才招聘會12場次，大型人才招聘會4次，并召開了首屆迎“三八”婦女專場招聘會、民營企業專場招聘會和下崗失業人員再就業專場招聘會、大中專畢業生雙向選擇洽談會及*職業技術學院校院專場招聘會各1次，進入市場招聘單位212家，有10000多名求職、擇業人員入場，就業成功率達到40%。為了提高市場影響力，我們建立了人才信息庫，與17個社區和100多家企業建立了長期業務關系，把招聘單位和個人求職信息到人才網上，供用人單位和個人選擇。至目前，人才信息庫內共有近萬人的信息，并按師范、醫藥、財經、文史、理工、其他等進行分類，為企業用人提供了較大的選擇空間。同時，我們利用網絡平臺，大力開展網上招聘，為用人單位和各類人才提供網上交流服務，今年共發展網上會員單位88家。我們與外省大型企業進行合作，為塔里木石油勘探開發指揮部輸送消防車駕駛員17人。

按照今年初*市人口與計劃生育工作會議的要求，借鑒先進區（縣）的經驗做法并結合我區實際，區政府決定對村級計生專職隊伍進行調整優化，努力建立一支思想好、作風正、業務精、會管理、高效精干、善于做群眾工作的計生專職隊伍，進一步提高基層人口計生管理服務水平。相關的實施意見如下：

一、指導思想

堅持以*和“*”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的*大和中央、省兩個《決定》精神，以科學發展觀統領我區人口和計劃生育事業全局，圍繞“穩定低生育水平、統籌解決人口問題、促進人的全面發展”的中心任務，明確服務宗旨，轉變工作思路，全面實施“區管鎮聘村用”的基層計生專干隊伍管理模式，加強計生干部隊伍職業化建設，促進基層計生工作科學化、規范化和制度化，推動全區人口計生工作再上新臺階。

二、工作原則

遵循德才兼備的標準，堅持公開、平等、擇優的原則，通過推薦、審查、測試、考察、審批、聘任等步驟，在全區各村（居）中招聘計生信息員，確保村級計生專干隊伍的年齡結構、文化水平和業務素質得到優化提升。

三、村級計生信息員的配備