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園林綠化安全生產方案范文第1篇

一、施工準備

1、開工前，應進行現場勘察，了解現場環境，參加或組織設計交底。

2、應提前做好施工場地內各類設施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關單位限期完成覆蓋和保護工作。

3、落實施工單位工、料、機進場及采購計劃。

二、工期進度

（一）進度考核

1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準。竣工日期，在規定時間內報送完整、合格的竣工資料，并經竣工初驗驗收合格的，以實際施工竣工日期為準；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒有在規定時間內報送完整、合格的竣工資料的，以實際驗收合格之日為竣工日期。

2、施工進度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進度考核一次。

3、全面施工前，必要時先實施樣板段，待批準后，再全面施工。

（二）排除阻工等矛盾

1、監督施工企業采取切實有效的措施，自行協調解決工程實施過程中發生的包括非法阻工在內的各種矛盾。

2、處理好標段內與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。

（三）進度計劃和執行情況報告制度

1、監督施工企業建立施工日報制度。

2、審核苗木進場計劃。

3、嚴格控制超計劃進苗。

三、質量管理

（四）質量目標控制和質量保障體系

1、工程質量必須嚴格執行國家、省、市有關園林綠化施工的法律、法規、標準、規范和有關技術規定，確保達到合同規定的質量標準。制定并實施創優計劃，爭創優質工程，形成優美的園林景觀效果。嚴禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工的，責令整改，造成工程質量不符合規定的質量標準的，責令返工。

2、建立健全質量目標和質量控制體系。督促施工企業開工前向市園林綠化管理處報送組織機構、各項制度、質量負責人、專職質檢員、修剪技工相關資料，進行審查。質量管理人員履行崗位職責，并有質量監督記錄。沒有健全的質量目標和質量控制體系的，責令整改；不按規定報送質量控制相關資料，或資料未通過審查的，責令整改；

3、監理單位按照工程監理規范要求，對園林綠化工程實施監督。

4、審計單位按照工程審計規范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。

（五）工序質量管理

1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實、繞干、支撐、栽后養護以及個別樹種的特殊工序。

2、監督施工企業嚴格執行工序質量驗收規定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進入下一道工序。否則，無論質量優劣，一律無條件返工。

3、定點放線、地形改造、樣板段、主景樹及設計指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設計景觀效果影響較大的項目，還須經市園林綠化管理處以及設計人員、監理單位參與驗收、簽字認可。

四、安全生產和文明施工

（六）安全生產

1、按照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》的規定，督查施工企業必須落實安全責任制，采取有效的安全生產措施，必須設立專職安全員，建立安全生產臺帳，對工程施工安全負責。

2、施工現場設立安全警示牌（標志），夜間如需要應設置紅燈，有專人巡視、值班。

3、項目負責人、安全員對安全生產檢查每天不少于1次。

4、巡查施工現場及周邊環境、設施保護。

（七）文明施工

1、按合同規定對工地進行圍擋，現場醒目處，設置工程概況和施工總平面圖。

2、督查施工人員，需統一著裝或佩戴標志。

3、保持施工現場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應隨產隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。

五、中間驗收、簽證、變更管理。

（八）中間驗收

中間驗收實行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業在自檢合格的基礎上，填寫相關報驗單，項目負責人簽字，蓋章后報驗。

（九）簽證制度

工程單項變更實施分級分檔管理，確保實事求是的解決工程施工過程中發生的工程量變更簽證問題。

1、對單項工程變更簽證工作量在2000元以下的，有工地代表、施工、監理等單位（部門）負責人會簽，項目負責人審定；

2、對單項工程設計簽證工作量為2000元-5000萬元的，由工地代表、施工、監理等單位（部門）負責人會簽，經項目負責人審核后，報園林處分管領導批準；

3、對單項工程設計變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領導牽頭，經建設、設計、施工、監理、財務、造價及審計等單位（部門）負責人會審，報園林處主要領導批準；

4、對單項工程設計變更簽證工作量達1萬元以上的項目或超過工程總投資10%的項目，必須按照規定報備紀檢，重新辦理招投標手續。

六、竣工驗收、結算和考核評價

（十）竣工驗收

1、核查施工企業所完成標段內全部工程量，包括批準變更的工程量

2、工程施工結束后，工程造價在100萬元以內的，督促施工企業10天內提交工程竣工驗收報告。100萬元以上的，20天內提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時，應提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結算（決算）書；工程管理各類相關資料，含招投標文件、中標通知書、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯系單；施工圖、設計變更通知書、竣工圖（須經市園林綠化管理處工程管理科和設計管理人員審核）；施工總結報告；養護工作方案。報驗資料不完整，或不符合規定的，限期整改，養護期相應順延，同時執行合同規定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養護期相應順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。

3、督促施工企業準備好現場和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。

七、工程養護管理

（十一）工程移交前的養護管理

園林綠化安全生產方案范文第2篇

關鍵字:園林；綠化工程；綠化施工

Abstract:With the deepening of the reform and development of the landscape industry, China's overall level of quality of the landscape engineering and continuously improve the quality of service. Landscaping works including water, road, rockery, drainage, land reclamation type, planting and so on, regardless of the project, from design to construction should focus on the completion of the landscape effect, create a good landscape.Key words: garden; greening project; green construction中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

引言

由于園林工程有多項內容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質量。因此,要注重做好園林綠化工程施工管理工作。

1園林綠化工程施工組織

1.1以園林綠化為職工的工作質量確保工程質量

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

1.2目前園林工程施工組織形式主要是建立施工現場項目經理部。由項目經理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員和土建、綠化班組組成。

1.2.1項目經理

項目經理接受企業法定代表人的領導,接受企業管理層、發包人和監理機構的檢查與監督;負責對項目工程中有關工程質量、工期限、安全、成本等的監督管理;合理組織、配置、落實人財物等要素;做好工程勞力、機械、材料等平等調度,如召開生產會議;抓好工程崗位責任制的貫徹實施,協調與建設方、監理及其他施工事務。

1.2.2組建項目經理部

組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1.2.2.1組建項目經理人選

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

1.2.2.2規劃施工項目管理目標

項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。

1.2.2.3制定制度和規范

園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。

1.2.2.4選用優秀人才

項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。

1.3施工、技術人員

負責工程項目圖紙交底、施工技術、施工計劃實施、施工規范、驗收及現場管理等具體事務。

1.4質檢、安全人員

其職責是貫徹執行國家有關工程質量、施工安全法規,對原材料、成品、半成品按相關規定控制,定期參加分項工程的質安檢查,對違反操作規程等危險作業行為有權暫停生產并及時上報,做好項目的安保工作。

1.5采購人員

認真做好工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作,配合業主及監理做好材料檢驗工作,對各種材料嚴格把關,對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規格及品質,嚴把苗木關,對規格、質量或苗木起挖不達標者堅決退回。

1.6材料保管員

認真貫徹公司的財務制度,結合項目特點做好本職工作。負責材料的進出庫登記、貯存、維護,對庫存材料標識、合格證明等作記錄,對不合格材料有權拒絕入庫。

1.7各大班組長

土建、綠化等各大班組長對下達的生產經濟目標全面負責;技術交底、參與圖紙會審、制定必要的技術措施;深入現場指導施工;貫徹執行質量管理制度、施工驗收規范、技術及安全規程。

2施工現場管理

施工現場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎。因此,施工現場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。做好園林綠化工程施工現場管理中做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。施工現場工作主要包括:施工準備、正式施工、養護管理和竣工驗收等幾個階段。

2.1施工準備

其管理工作主要有:掌握資料、熟悉設計、勘查現場、制定方案、編制預算、材料供應和現場準備。

2.1.1開工前了解工程的有關資料,如用地手續、上級批示、工程投資來源、工程要求等。

2.1.2施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙質量、藝術水平的要求,將設計構想向施工單位交底。

2.1.3施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查,一般包括現場周圍環境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設位置,以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。

2.1.4工程開工前制定施工方案,包括:工程概況(工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件);確定施工方法(采用人工還是機械施工,勞動力的來源);編制施工程序和進度計劃;施工組織的建立;制定安全、技術、質量、成活率指標和技術措施;現場平面布置圖(水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設施等具置圖);施工方案應附有計劃表格(勞動力計劃、作業計劃、苗木、材料機械運輸等)。

2.1.5根據設計概算、工程定額和現場施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。

2.1.6重點材料的準備,如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質量、價格、可供應情況。

2.1.7做好現場準備,包括三通一平,搭建暫設房屋、生活設施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好,并辦理有關手續。

2.2正式施工

其管理工作主要有:組織綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。

2.3養護管理

其管理工作有是做好工程的養護前技術交底,編寫保養計劃,落實養護人員和任務,定期檢查。

2.4竣工驗收

其管理工作有:預檢、隱檢及簽證;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負責編寫施工技術與管理的總結資料。驗收工作要注意某些工序的中間驗收,因為園林工程中有的工序屬于隱蔽性質,如挖種植穴、換土、施肥等,待工程完工后已無法驗收。

3施工安全管理

園林工程施工必須堅持"安全第一、預防為主"的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗,保證項目安全目標的實現。項目經理是項目安全生產的總負責人。

3.1施工安全目標

應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標實現。

3.2安全保證計劃

安全保證計劃應在項目開工前編制,經項目經理批準后實施。項目安全保證計劃的內容宜包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。

3.3安全保障措施

應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求,采取可靠的技術措施,消除安全隱患,保證施工安全。

4結語

園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。

參考文獻：

園林綠化安全生產方案范文第3篇

關鍵詞：提高；園林工程；施工質量；途徑

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，我國的園林工程事業也展現出了蓬勃的發展態勢，特別是在住宅小區、工業園區、廣場綠地、公園、生態園、道路景觀等工程中的廣泛應用，為園林工程建設注入了新的活力。

一、園林工程現狀分析

現代園林工程建設主要建設目標是實現工程項目的整體藝術性、美觀性和實用性，對于提高城鄉居民的生活環境質量具有重要的意義。在現代園林工程的建設過程中，相關單位和部門都要明確自身職責，在施工管理工作中強化全過程、動態監管模式的構建。我國園林工程的發展現狀不容樂觀，其存在的弊端和問題主要表現以下幾個方面：

1、園林工程施工隊伍的素質良莠不齊，在實際建設過程中，難以保證嚴格按照圖紙進行施工，進而導致工程的整體質量不容樂觀，其核心設計理念也難以全面展現。

2、現階段的園林工程建設中，由于市場監管體制的不健全，導致轉包或掛靠現象的普遍存在，部分資質較低的單位混入到園林工程行業，這對于工程項目整體建設質量必然會產生一定的不利影響。同時，由于施工主體的不明確，當施工中出現各類質量或安全事故時，難以迅速查找相關責任人，對于事故處理的及時性也會帶來負面的影響，

3、目前，園林工程行業尚未完全引入完善的監理機制，在施工過程中對于進度、質量、安全等問題缺乏有效的監督。特別是在園林工程的施工質量控制中，監理單位的職能受到不同程度的約束和限制，嚴重阻礙了監理單位行使監督和管理職能。

二、提高園林工程施工質量的途徑

1、加強對相關施工人員的培訓

首先，提高對施工人員業務技能的重視程度，在施工人員中間開展有計劃、有步驟的業務培訓工作，要求所有工作人員必須及時掌握最新、最先進的園林施工和園林養護知識。其次，要求所有工程參與人員必須具備良好的個人修養和業務素質、以及目標職業規劃。在工作的過程中，必須以精湛的技術才能、嚴謹的工作作風、完善的法制觀念確保園林工程的質量。

2、 加強對園林工程建材的質量把關

施工材料質量的優劣，對整個工程的施工質量和安全至關重要，嚴格把好材料質量關是建設合格園林工程的關鍵。

（1）把好基礎材料質量關。園建工程的基礎材料主要有鋼筋、水泥、磚、砂、石以及裝飾材料等，這些材料的質量好壞不僅關系到施工質量，也關系到施工安全。因此園林工程的施工材料一定選擇正牌、正廠生產而且經過有關部門檢測檢驗合格的材料。

（2）把好種植工程的苗木質量關。綠化工程中所用的到的苗木一定要選擇符合設計規格，生長健壯沒有病蟲害的苗木。要組織有關技術人員到各個苗場選苗，對符合要求的苗木盡快訂下來，并用紅漆做好標記、編號。

3、嚴格執行施工工序的質量控制

施工工序的質量控制，主要包括影響施工質量的人、材料、機具、方法、環境五個因素，要做好對施工工序的質量管控，使工序質量的數據波動處于允許的范圍內。對直接影響質量的關鍵工序，對質量不穩定、容易出現不良品的工序，要設立工序質量控制點，使工序按照規定的質量要求和均勻的操作而能正常運轉。施工工序的順利進行，有助于項目經理把握整體大局，抓好各個環節和細節所暴露出的問題并及時拿出整改方案，使工程合理有序的高效進行。

4、做好苗木栽植的核心工作

苗木栽植是園林綠化工程最重要的工作。進行苗木栽植，首先要保證擁有良好的苗木質量，苗木進場時，應組織驗收清點，確保進場苗木質量達到設計標準。進行苗木栽植的時候，要講究苗木栽植秩序，一般情況下從內到外依次是按喬木、灌木、藤木、點綴花塊、鋪地植被的順序進行栽植。順序之后便是密度，苗木栽植密度要講求藝術。在按照圖紙方案設計的基礎上，苗木栽植密度要疏密結合、合理有度，有整體觀和大局觀，力求完工之后的整體景觀錯落有致，落落大方。

5、整理完善工程竣工驗收資料

園林綠化工程竣工驗收是合同實施階段的最后環節，竣工驗收資料的整理和完善是質量管理不可缺少的組成部分，竣工驗收可以綜合考察企業實力，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計規范、技術標準等規定的質量要求。通過工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程中的經驗教訓，又能為建設單位后期使用和維修提供完整的資料和依據。

6、重視養護期的質量管理

園林綠化工程的施工期（即苗木栽植期） 一般不過數月，但大多數的園林綠化工程合同規定的總工期從施工到移交至少需要一年甚至兩年時間，如此一來，綠化苗木的養護期基本上就是一個或兩個生長季節，這樣做的主要目的就是確保綠化苗木成活，長勢良好，滿足設計景觀效果。所以，重視后期養護管理是關乎綠化苗木成活和影響整體效果的關鍵，如果僅僅綠化栽植過程優良，但后期苗木養護管理不到位，極有可能出現如澆水不及時導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害發生等嚴重質量問題。

7、施工安全控制

（1）影響工程安全的主要因素

安全生產是施工項目管理水平的重要標志，必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。影響工程安全的主要因素關鍵在于人本身。

（2）安全控制的主要措施

實施安全控制，首先要落實安全責任制，建立完善的安全生產領導組織，建立各級人員安全生產責任制，在各項業務范圍內對實現安全生產的要求負責；其次，要抓好安全教育和訓練，特種作業人員必須堅持“持證上崗”，對于地下管

線要做到充分了解，保護到位，杜絕違章作業；第三，要做好安全檢查，隨時消除安全隱患、事故苗頭;第四，要做到文明施工，保持良好的施工環境和秩序。

總之，園林綠化施工工程項目涉及面廣,是一個較為復雜的綜合工程。在施工過程中既要掌握工程原理，又要具備現場實際施工管理經驗、專業技術、并不斷反思回顧總結經驗進行二次創作等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，很好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性、參與性，休閑娛樂性等有機地結合起來，創造出美觀、舒適、自然和諧、經濟實用的優秀園林作品。隨著社會的不斷發展，園林綠化建設也應進一步走向市場化、規范化、科學化，也必將使我們的城市真正成為綠色生態、健康美麗的家園

參考文獻：

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園林綠化安全生產方案范文第4篇

關鍵詞：園林工程 綠化 養護

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）05（c）-0086-01

對于園林工程而言，只有通過強化綠化養護工作質量的方式，才能夠使園林效果得到最理想的呈現，才能夠使園林工程的整體質量得到發展與優化。故而，要求相關工作人員在現行工作制度與規范的要求之下，結合城市園林工程綠化養護工作的實際開展情況，落實相關的綠化養護措施，善于對綠化養護的工作流程進行系統分析，結合此項工作開展中存在的問題，制定系統合理的養護措施，最終達到提高園林綠化養護整體質量的目的。

1 提高園林綠化養護中的灌溉質量

對于園林工程綠化養護作業而言，為了保障綠化養護工作的整體質量，關鍵性的工作內容在于確保各類植株生長發育中的供水需求能夠得到穩定的滿足。但，受到各方因素的影響與限制，在當前所開展的園林綠化養護工作中，供水管理工作開展方面還存在比較大的問題。主要表現在以下幾個方面：園林工程中供水系統所對應的自動噴灌數量不足，點位分布不合理，自動噴淋系統噴頭角度的設置不夠科學，部分閥門以及關鍵部件出現嚴重的漏水問題，供水管網銜接關系不佳。受到以上問題的影響，導致園林工程綠化養護中的水資源嚴重浪費，人力資源配置嚴重不合理，難以確保綠化養護中的澆灌質量。

從這一角度上來說，在工作人員展開園林綠化養護作業的過程當中，需要定期定時安排專人對園林工程配置澆灌裝置進行全面的檢查與維修，及時發現損壞元件需要及時更換。同時，還需要為園林綠化養護工作人員提供便捷可靠、布局合理且能夠正常、持續運行的綠化用水，強化供水管理工作的重要價值，使灌溉質量能夠得到穩定的提升。

2 提高園林綠化養護中的外觀質量

在對園林工程進行綠化養護作業的過程當中，除需要通過供水條件的保障來維持園林工程的灌溉條件以外，還需要重視對園林工程中相關草坪、灌木、以及花卉的定期修剪工作。在當前技術條件支持下，對于常規意義上的園林工程而言，花卉以及其他相關植株都是按照設計方案，在特殊位置中栽種培育起來的。通過花卉植株的栽種，所呈現出的園林景觀整體效果也經過了系統的考量。從這一角度上來說，就需要借助于定期修剪的方式，使花卉植株所呈現出的整體效果更加的確切，以此來保障園林綠化養護作業的整體質量及水平。舉例來說，針對園林工程中比較常見的大葉油草草坪而言，需要通過定期修剪的方式，確保大葉油草的整體高度在8.0 cm以內。同時，還需要通過技術人員的專業修剪，使大葉油草的邊緣整潔，維持四季常綠。而針對園林工程中的綠籬而言，還需要通過定期修剪的方式，維持綠籬外形輪廓的理想，修剪過程中還需要注意體現立面的層次性以及對比性，以保障綠籬造型的整潔美觀。同時，常見的垂榕樹還需要在引入一定設計理念的條件下，對植株進行稽核造型，使園林工程所對應的植物群落景觀更具藝術性方面的優勢。

從這一角度上來說，在園林工程綠化養護作業的實施過程當中，需要將對園林植株外觀質量的營造作為重點著眼內容，做好對園林工程中包括草坪、灌木、以及花卉在內各種類型植株的定期修剪，確保園林工程能夠達到預期的美觀效果，以此種方式來提升園林綠化養護的整體質量與水平。

3 提高園林綠化養護中的種植質量

相關的實踐研究經驗顯示：對于園林工程而言，在受到自然環境條件以及植被條件的限制影響下，即便在養護工作中引入了大量現代化的養護工作技術，但仍然不可避免植株發生死亡的問題。若在園林工程綠化養護工作中發現關鍵植株出現枯死的現象，就需要及時進行處理。為了提高園林綠化養護的整體質量，最為主要的處理手段即，針對出現枯死現象的草坪、灌木、或者花卉進行補種，補種期間還需要重視對植被種植密實度要求的滿足。

舉例來說，在人流量相對比較集中的區域內，受到灌溉以及踩踏等外力破壞因素的影響，可能導致園林工程中的草坪植被發生死亡。一旦園林養護人員發現草坪植被部分，或者是大面積發生枯死的問題，就需要及時將已枯死的草坪鏟除掉，同時選擇與周邊草坪植株類型相同或相似的草皮進行補種，補種過程中需要注意對密實度指標的合理控制，以此種方式才能夠使園林綠化養護的整體質量得到保障。而對于同樣在園林工程中比較常見的灌木而言，一旦灌木出現死亡的問題，則需要立即組織工作人員將灌木挖出，然后按照挖除灌木所對應的坑位，在原位置上直接栽種全新的灌木，補種過程中還需要特別注意對補種質量與要求的滿足。

4 結語

從園林綠化養護作業的角度上來說，為了能夠使園林工程綠化養護作業的整體質量與水平得到保障，穩中有升，就需要特別重視以下幾個方面的問題：其一，提高園林綠化養護中的灌溉質量；其二，提高園林綠化養護中的外觀質量；其三，提高園林綠化養護中的種植質量。綜合以上分析認為：對于園林工程而言，綠化養護質量的提升與改善需要綜合多方力量共同努力，采取多種措施，發揮綜合效應，最終促使園林工程整體效益的達成與優化。

參考文獻

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園林綠化安全生產方案范文第5篇

緊緊圍繞中心城區重點項目建設，按照高起點規劃、高標準建設的原則，統籌規劃，精心組織，提升園林綠化建設水平，打造一批園林精品工程：一是繼續推進新安江上游“兩濕地”、__綠化帶景觀工程，完成上游景觀建設。二是開展道路綠化提升工程。對天都大道、__路等進行綠化改造，更換行道樹、提升綠化景觀。三是開展公園改造工程。仙人洞公園基礎設施提升改造工程，對公園登山步道、亭廊全面修繕，對地質災害點進行徹底治理；__公園地質災害點治理工程，對__公園東門入口碼頭處山體地質災害點進行治理、塑石美化；__廠__水域改造工程，水面治理、環境美化，使之成為__路上一靚麗的景觀節點。四是開展新建道路配套綠化工程。結合市政道路建設，與新建道路同步設計、同步施工，完成新建道路綠化景觀。如新區快速通道及節點、高職區間路、新區路、前湖東路、前園東路等。

根據目前我局的職責任務和我市實際，2015年，我局將強化城市園林綠化的管理職能，突出“管理”，加大重點項目監管力度，加強園林綠化市場監管。一是加大重點項目監管力度。繼續強化我局作為項目業主的重點項目監管，瞄準年度目標任務，加大項目推進力度。突出項目前期謀劃，“謀事要實”，全面細致，做足功課；突出項目施工現場管理，嚴把苗木規格和施工質量關。全面提高項目管理人員責任意識、服務意識和監管水平，樹立行業監管權威。二是加強中心城區園林綠化市場監管。成立中心城區園林綠化市場監管辦公室，組織專人按照__城__號文件《關于規范__市中心城區園林綠化工程監管程序的通知》精神，認真做好園林綠化工程設計方案審查、招投標及備案、施工許可證辦理、施工及竣工驗收、巡查等工作，使園林綠化市場逐步規范化，使園林綠化施工企業逐步發展壯大。

圍繞全市開展的文明創建活動和“三線三邊”整治工程、新安江河道整治工程等，開展中心城區園林綠地精細化管理，進一步加大園林綠化養護、設施維護、補缺補栽、防汛搶險、安全生產等日常管護力度，提高綠化管護水平。一是抓好園林綠地的日常管護工作。適時進行綠化修剪、施肥、病蟲害防治、拔草、澆灌等，使綠化植物生長良好，綠化景觀優美；二是開展春季補缺補栽、園林設施排查維修維護以及夏季防汛抗旱等工作；三是加大公園廣場巡查督查力度，督促管理單位抓好衛生、安全、秩序等管理；四是做好元旦、春節、“五一”、“十·一”等重大節慶節日花卉布置；五是抓好__公園、北部山場等園林山場的護林防火和日常管理工作。