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化工廠轉正總結范文第1篇

關鍵詞：化工機械；設備安裝；管理

隨著現代化工業科技的高速發展，各種新型機械設備在化工領域中的應用日趨廣泛，為了保證化工機械設備的高效、穩定、安全運行，必須注重安裝工藝技術的合理應用。在化工項目建設過程中，如果在設備的安裝調試、試車驗收過程中管理不到位，不能及時發現問題，解決問題，勢必會影響工程建設進度；更有甚者有些設備安裝完畢由于質量原因無法投運，造成無法挽回的經濟損失。現就化工設備安裝管理過程中應該注意的問題談一點看法。

1.化工機械設備的安裝特點

在現代化工工程建設中，化工機械設備安裝不但是處于土建工程與化工生產之間的一項重要工序，而且是機械設備從工廠制造完畢到投入使用的必經之路，其安裝質量與工藝技術之間的聯系較為緊密。化工機械設備安裝是一項內容較為復雜的工程項目，種類繁多，對于工藝、技術條件的實際要求各異，而且安裝程序也是多種多樣。化工機械設備安裝流程包括各種機械設備由生產廠運輸至施工地點，并且直至調制、使用的一系列必要施工作業過程，安裝人員需要按照一定的工藝技術要求，將機械設備的主體與附屬部件安裝到正確的位置上，通過調整、運轉達到投產使用的基本條件，這個過程就是化工機械設備安裝的全過程。

2.化工設備安裝的質量管理

2.1選好質量控制點

質量控制點是指為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節，設置質量控制點是保證安裝質量達到預期要求的前提，例如在拱頂油罐焊接組裝過程中，底板焊縫的密封檢驗手段較多，針對焊縫質量檢驗方法有滲透法，磁粉探傷，真空箱法，在罐底加工完成后，與壁板組焊前，以真空箱法檢驗罐底焊縫的密封性較經濟合理，如果焊接壁板后，真空箱法對罐底焊縫檢驗不全，極易造成隱患；故而在罐底加工完成后及時檢驗罐底各檢驗項目就成為一個質量控制點。同時在整個安裝過程中還應該注意，隱蔽工程必須進行驗收合格后方可進入下工序，同時安裝過程中要注意自檢、交檢，專檢同步進行，做到嚴謹有序，在安裝過程中還要注意使用的材料，備件有合格證明及檢測合格報告等。

2.2控制好技術交底

技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需要注意的問題，可能出現意外的措施以及應急方案。技術交底要明確做什么，如何做，誰來做，何時做、何時完成等內容。例如某化工項目安裝過程中，系統中存在高壓系統與低壓系統，由于交底不明，致使高壓系統中大量法蘭連接墊片，本來該使用承壓高的鋼制墊片，結果使用了低壓用的石棉墊片；在后續的打壓試驗過程中造成試壓失敗，返工更換幾百付法蘭墊片，造成了大量人力物力的浪費。

2.3加強設備基礎的驗收

化工設備安裝前一定要做好安裝基礎驗收工作，主要從檢查基礎

的位置，外形尺寸入手，預留孔洞是否位置正確，對大型設備基礎更應慎重，應審核基礎預壓及沉降觀測記錄，以免造成在設備安裝后出現基礎下沉和傾覆。某化工廠新上一套系統，該系統中有幾臺離心分離設備，在基礎強度不達標的情況下，趕工期，匆忙安裝投運，運行沒多久，由于設備屬于震動大一類分離設備，造成基礎酥散，設備報廢，結果損失慘重。

2.4做好整理歸檔工作

做好安裝質量記錄資料的收集整理歸檔工作設備安裝質量記錄資料反映了該設備的安裝過程；對今后的運行及維修有很大的意義。

2.5做好協調組織工作

協調組織好設備、電器、儀表、防腐各專業的施工，加強現場協調和質量控制，避免因各專業各自為政，導致安裝過程中發生質量事故及安全事故。

2.6做好消化新裝設備的使用及維修工作

在安裝過程中，及時安排設備制造單位與安裝技術人員對操作人員，維修人員進行現場技術培訓，參與安裝的技術人員，設備使用單位的操作人員、技術人員有疑問能及時與設備制造單位專家溝通。為設備投運后安全運行提供保證。

3.化工機械設備安裝工藝技術

在化工機械設備安裝過程中，為了滿足其投入使用后的質量、效率與安全要求，必須將各種工藝技術的創新與應用置于重要的位置，特別是對于安裝施工中常見的弊端與問題，必須利用先進的工藝技術措施進行防控，從而保障機械設備安裝施工的整體效率與質量。結合筆者多年化工機械設備安裝工程管理經驗，總結了以下安裝工藝技術措施：

3.1安裝偏差的控制

在化工機械設備安裝過程中，采取有效的工藝技術措施控制偏差，對于提高安裝作業精度和改善機械設備性能具有重要的意義。在化工機械設備安裝偏差的控制中，應注意以下問題：

⑴各種化工機械設備都具有一定的安裝工藝技術要求，所以，對于某幾項精度值的要求較為嚴格，必須要嚴格按照相關操作規范與要求，加強對于安裝工藝技術的改進，特別是安裝人員必須了解各種機械設備的生產工藝與使用要求，進而有效控制安裝偏差；

⑵化工機械設備安裝與其生產制造過程有著直接的聯系，客觀上講安裝施工是其生產制造的延續，所以，在安裝偏差的控制中必須高度重視制造偏差的問題，即在機械設備產品入場前必須進行全面的質量檢測，以最終確保化工機械設備的使用性能；

⑶部分化工機械設備需要置于單個基礎上，而彼此之間則存在互相銜接安裝工藝技術關系，所以，在其安裝過程中應盡量在基礎沉降趨于穩定的情況下，對于機械設備進行精校與固定。

3.2焊接質量的控制

在組對和分片化工設備安裝過程中，焊接操作是安裝工藝技術應用的關鍵部分，對其進行嚴格的管控具有重要的影響。在化工機械設備焊接過程中，操作人員應嚴格按照焊接操作計劃書與焊接工藝指導書的相關要求，嚴肅操作過程的工藝技術規范，對于以下項目應進行重點控制：焊接順序、運條方法、焊條或焊絲直徑選擇、焊接電源、焊接速度、電弧電壓、焊縫設置方法、電弧位置、前層焊縫狀態、清根、層間溫度、后熱、保溫等。在化工機械設備焊接操作完成后，應按照相關設計要求和標準對于焊縫進行嚴格的質量檢查。尤其是焊縫的尺寸、外觀、表面與內部缺陷必須進行確認。在化工機械設備安裝的焊接質量控制中，焊縫的工藝技術管理要求主要包括：⑴尺寸：焊接與角焊焊腳長度、余高尺寸、補強角焊大小；⑵外觀及表面缺陷：焊縫表面是否規整，以及壓坑、懸垂物、焊瘤、火口狀態、咬邊、表面氣孔、表面裂紋等；⑶內部缺陷：裂紋、氣孔、未熔合、夾渣、未焊透等。

3.3機械設備

在化工機械設備內外各部完全清洗后，則進入了機械設備加油階段。在油通過實驗室檢測后，確定其符合相關使用要求后，方可應用于化工機械設備的處理。將油注入到化工機械設備之前，必須經過過濾處理，所注入的油達到相應位置后進行脂密封，其主要作用是保證油不易臟污，還有利于減少部分損失。對于高速電機類、不方便進行加油的化工機械設備，的合理使用具有重要的意義。在化工機械設備安裝的過程中，應注意脂的問題，通過各種工藝技術措施，使得其受外界溫度的影響變小，荷載性質與運動速度的適應范圍較大，并且垂直于面上，不會輕易流失。為了增強脂的性能，可以在其中加入適中的石墨粉，使之形成更為堅韌的油膜，在機械設備的運行過程中起到理想的緩沖作用。

3.4機械設備調試的控制

在化工機械設備安裝完成后，必須按照相關設計與運行要求進行調試，在確定其運轉正常后方可交付使用。一般情況下，化工機械設備的調試步驟為：先空載、后帶載；先單機、后系統，最后聯動。在化工機械設備的調試中首先從部件開始，然后由部件至組件，最后由組件至單臺或整套機械設備。對于數臺化工機械設備連成一套的聯動機組，應在單臺設備分別進行調好后，進行系統聯動試運轉，以保證對于其安裝質量進行系統的檢驗，更好地滿足機械設備的實際應用要求。

化工廠轉正總結范文第2篇

下面，我就企業改革與發展工作先談幾點意見，最后再請陳書記作重要講話。

一、狠抓解放思想，不斷降低發展成本

思想解放的程度決定我們的發展環境，決定我們全市經濟尤其工業企業生存發展的環境。環境是看得見的，思想觀念是看不見的，很多看得見的東西，是依靠看不見的東西支配的。比如市場是通過價值規律這只“無形的手”起作用的。一個地方的環境建設特別是軟環境主要取決于思想觀念的解放程度，思想解放，各方面的發展環境就優良，政策就放得開，發展成本就比較低。解放思想就是要想得開，想得開就能放得開，放得開的政策與想得開的思想是緊密相聯的。“思路一變天上人間”，優良的環境就有了，別人能辦的事情我們也能辦，別人要兩天辦成的事情我們一天就能辦好，別人辦有難度的事情我們也能辦快辦好。資本跟著人才走，人才跟著環境走，項目、資金都是跟人才來的，解放思想是建設優良環境的重要前提。這次回書記來連考察工作，反復強調解放思想，更新觀念，要求我們在現有的基礎上進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，具有很強的針對性。如果思想不夠解放，那么限制性的條條框框就比較多，束縛我們手腳的因素就比較多，我們的發展環境就必然偏緊，人才、資源就很難進得來，即使來了，由于“土地貧瘠”，很容易流走，人往高處走，水往低處流，人家能辦事情我們就很難辦，人家幾天能辦的事情我們得幾個月。在這種情況下，我們犧牲的是珍貴的資源、時間、效率、人才、資金和技術，發展的成本就增加了。解放思想不是一句空洞的口號，而要切實體現在實際工作中。

解放思想首先要體現在政府職能轉變上。化工集團很有代表性，它由原來的化工局轉制成為公司實體，由行政管理部門轉變為經營企業，這個轉換過程是在機構改革過程中實現的。現在關鍵是如何從行政指揮轉變為企業化運行、市場化運作，以資產為紐帶來進行企業的改革和發展，來進行資產經營，來考慮資本運作，這就是職能的轉換，這就需要解放思想。從兩個服務組發言看，他們的思想觀念非常新，為企業服務的意識非常濃。指導服務組是市級機關的群體代表，他們的實際行動反映了市級機關各部門為企業服務的職能轉換，這種轉換十分重要，尤為緊迫。我們市級機關各部門就是要這樣做，今年還要做得比過去更好一些，這樣企業發展環境就比較寬松，發展成本就比較低，就不至于出現為一件事找一百多人次的事情。發展經濟，時間和效率是重要的資源，我們要十分珍惜并切實利用好這些寶貴資源，促進經濟更快更好發展。

解放思想要體現在產權制度改革上。企業改革要直逼產權，只要有條件實現產權資本化、資本人格化，都要從產權制度上突破。規模比較大的的國有企業要實行股份制改革，企業的經營領導者、經營班子、重要的技術骨干都要考慮股份，享受持股，享受股權；對重點骨干企業如果是國有控股的，可以實行年薪制，在分配制度上進行改革突破。有條件使國有資本退出的，要比較干凈徹底地退出來，在產權制度改革上不要搞半截子，只要有條件就要搞徹底。生產關系調整到位以后，對生產力的反作用相當大，它不需要多少資金投入，就能產生很大的經濟效益。機床廠第一次改制事實上是實現了人人有份，實際上感覺不到人人有份，這種改革產生了新的平均主義。第二次改革打破均衡實行兩大股東，經營層占大股，經營者占大股，改革的效應就明顯地反映出來。

解放思想要體現在分配制度改革上。分配制度改革總的要求是要打破平衡，打破平均主義，體現按勞分配和按資分配。有些國有企業擁有幾千萬甚至是幾個億資產，哪個能買得起？那么可以考慮實行年薪制。重點骨干企業大多具有較大的發展規模，都要在分配制度上勇于探索，勇于創新，徹底打破平均主義，從利益關系入手充分激發企業這方面的內在動力和活力。

解放思想要體現在市場化運作上。市場化運作就是要實行開放型經濟，依靠存量吸引增量，以一份存量吸引多份增量，然后擴充我們的總量，這方面的政策要放得開。

解放思想要體現在支付改革成本上。改革要付出成本，包括集資款、工資、醫藥費、養老金等，解決這方面問題要有新的思路和新的辦法。不能把眼睛只盯在政府口袋上，要走多元化的路子，政府、社會、職工都要承擔一部分，包括金融機構也要從實際出發，積極探索與地方政府和企業聯手解決某些棘手的實際問題，有些問題解決得早，可能還會拿到一些，等到完全爛掉掛在帳上，什么都拿不到。在這些問題上一定要從實際出發，更新觀念，解放思想。

二、加強分類指導，做大做強企業要有新的突破

每個企業都有自身的具體情況，各有特色，要善于依據客觀實際，選擇改革模式，實施分類指導，一廠一策，區別對待，因企制宜。總的要求是做大一批，搞活一批，淘汰一批。

做大一批，主要是培育臺柱子經濟。三次產業中工業是頂梁柱，工業企業中骨干企業是臺柱子，一個地區一定要有骨干企業支撐才行。從市直到各縣區，都要著力培育具有較大規模和較強市場競爭力的優勢骨干企業，這是地方經濟實力的展示，是本級財政的重要來源。如何把企業做大？首先靠優勢產品放大。恒瑞、康緣、華威等等之所以能夠不斷做大，就是靠優勢產品放大，不斷開發新品，追求暴利階段的利潤，等到產品利潤降到社會平均利潤時，又興辦新的項目，開發新的產品。其次靠上項目做大。一個大的項目對企業增量的增長至關重要。今年是項目推進年，骨干企業要發揮作用，爭作貢獻。骨干企業對外具有很強的吸引力，是尋找合作項目的良好載體，要力爭在引進大項目上有所作為，取得突破。要立足企業發展實際，圍繞產業政策，建立項目庫，抓好項目源，加大投入，爭取每年都有新的項目建成投產，不斷擴張企業的發展規模。再次靠重組擴大。走低成本擴張的發展路子，以資產為紐帶，產品為橋梁，通過產權和利益關系的調整，促進優質資產向優勢企業集聚，讓優秀的企業家經營更多的資產。第四靠科技力量強大。加大技術改造力度，增強新產品的開發能力。德邦集團、康緣、恒瑞等企業科技投入這幾年一般占銷售收入的％以上。灌南的壓鑄廠是全國多家同行業企業中的龍頭，在機械行業普遍比較困難的形勢下，依靠技術創新，不斷開發新品，并對科技人員實施到位的激勵政策，極大地促進了企業發展，新產品進入德國。德國是汽車工業非常發達的國家，機械工業是工業之母，汽車工業又是一個地方機械工業集大成的標志。該廠的機械產品能進入德國市場，表明它的技術水平已經達到相當高的程度。每個工業企業都要走科技進步的道路，都要有大專院校作為技術支撐，這是一種現實的低成本擴張之路。要通過科技力量做大做強，形成我們連云港一批品牌叫得響、在全省乃至全國處在單打冠軍地位的優勢企業。做大做強一批骨干企業應放在我們經濟工作的重要位置，要制定培植計劃，落實具體措施。現有的骨干企業規模要力爭更大更強，面廣量大的中等企業要找準突破口，擇機擴張，全市每年要爭取上來一兩個，堅持不懈地抓下去，必將在全市城鄉形成一批頂天立地的臺柱子企業。

搞活一批，主要是通過利用對外資嫁接改造以及改革重組等多種手段把企業激活。比如杜鐘氨綸有限公司就是引進美國杜邦公司資金改造現有企業，通過轉讓股權，進一步把企業搞大搞活。還有企業兼并，如藍星集團設計總院兼并煉糖廠、東北輸變電公司兼并變壓器廠等，都是搞活企業的具體辦法。搞活企業途徑很多，只要有利于企業生存發展，就要大膽地試，堅決地干。前不久我到灌南看了中密度纖維板廠，它原來是一個化工廠，通過資產重組，各方資金、要素注入，一個廠變為三個廠，企業的資產盤活了，員工也得到了安置，并且運轉正常，產銷興旺。搞活企業主要靠改制改革，靠收購重組，靠外資嫁接，靠分塊突圍，靠民資注入。總之，搞活企業的路有多條，什么辦法管用就要采取什，么辦法，因企制宜，重在效果。

淘汰一批，主要是通過破產、歇業、關閉等手段，進一步加大破產力度。既然不可能把每個廠都救活，就只能有選擇地做大一批，搞活一批，淘汰一批，全世界的中小企業的淘汰率都在左右，這是一個規律性的東西。目前正處于階段性的失業高峰，給我們基礎比較薄弱的社會保障工作增加了很大壓力，等到我們財力增加了，社會保障覆蓋面廣了，優勝劣汰的競爭機制毫無疑問會發揮更大的作用，破產重組的力度會更大。

三、堅持走開放之路，著力培育和壯大三大特色工業

有特色才是常青樹，繁榮工業經濟必須堅持以特取勝。我們連云港的特色工業應該集中在三個方面，一是以港口為依托的臨海工業特色；二是以開發區、出口加工區為依托的出口加工工業特色；三是以豐富的資源為依托的資源加工工業特色。有特色的經濟不排除隨市場經濟波動潮起潮落，但總的來講是經得起摔打的，是抗得住市場風險的。因此發展特色經濟，走特色工業之路，是我市工業發展的一個重要指導。以港口為依托發展臨海工業，是市委第九次黨代會提出來的戰略要求。我們說打好“港口牌”，打好“陸橋牌”，既包括港口本身擴容上量，也包括發展臨海臨港工業。為此，要以港口為載體，強力推進招商引資，實施港口改造，在現有的基礎上把吞吐能力推上一個新的臺階。現在企業發展靠自我積累太慢，靠貸款建設太難，靠集資籌款太險，最現實的辦法就是利用外資和民資及各種社會資本。要以港口為王牌引進資金，引進各類工業項目，發展臨海工業。出口加工區省里給予有力支持，蘇北地區也應該有這樣的出口加工區，有利于促進出口加工業的發展，提升開放型經濟的發展水平。開發區是全市的開發區，不光是市直的開發區，要面向全市，資源共享，誰引進的項目誰受益，市里不要一分一厘。全市上下各個方面都要強化這種意識和觀念，就是開發區是全市的開發區，出口加工區是全市的出口加工區，共同開發，資源共享，上規模上水平，形成氣候，擴大影響。興辦工業項目要講究規模效益，不能分散開發，東一片，西一塊，形不成氣候，浪費資源，增大發展成本。現在開發區的基礎設施條件較好，各地、各部門對外招商都要打出開發區這張牌，縣也可以，鄉也可以，資源共享，加快發展。項目進區后，產值、利潤要按照誰引進誰受益的原則進行歸口統計。只有這樣，出口加工區、國家級開發區才能形成氣候，出口加工工業的特色才能形成。以資源為依托的資源加工業已具有較好的發展基礎，但資源的加工水平有待于進一步提高，規模有待于進一步做大，上規模、上水平是資源加工工業能夠有獨特的競爭力并形成我市工業經濟一道亮麗的風景線的重要內涵。東海水晶甲天下，令人羨慕，石英儲量億噸，石英加工水平也不錯，東海要成為“雙知名”的縣，水晶資源天下知名，水晶加工水平也要天下知名。贛榆縣擁有江蘇唯一的海洋經濟開發區，海洋產品豐富，海產品加工企業也有一定的數量和規模，有的加工水平還比較高，可以直接出口。灌南的湯溝酒今年產量要達到噸，有品牌，質量好，現在要考慮如何進一步上規模、上水平，自有的資金不足，可以招商引資，用湯溝這個知名品牌比較容易，包括東海的水晶加工都要走招商引資的路子。灌云的棉花、淺海灘涂也是重要資源，板浦醋目前品牌很好，名氣很大，現在就是如何上規模、上水平，日常消費產品進千家萬戶，自有資金不夠，一定要引資招商，走開放之路，辦特色工業。