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1管理會計在實踐應用中需要解決的問題

1.1經驗論根深蒂固，管理會計理念很難與管理層融合

由于我國企業進入市場經濟的時間很短，現代企業的法人治理結構正在探索之中，管理會計理念還很淡泊，即便是有一些管理會計理念也是粗線條的，并未形成體系。在這種大背景下，管理會計的應用環境受到了限制，這種狀況亟待解決。特別是一些中小型企業，還沉溺于家族式管理或粗放式管理之中，根本不重視對管理會計理論與方法的應用。正是由于企業管理層對管理會計理念的重視程度不足，才導致企業“曇花一現”的案例比比皆是，究其根源就是管理會計理念的缺失。大多數管理者是完美的“經驗主義”者，管理經驗始終作為他們首要的管理手段，而沒有與時俱進更新管理理念，導致了先進的管理會計理念無法發揮應有的巨大作用，造成了企業發展停滯不前或過早夭折。另一方面，企業缺少優秀的管理會計人員，大多數會計人員理念還停留在財務會計的核算與監督上，管理會計的精髓在哪里根本沒有概念。在企業財務管理實踐中，根本沒有能力推進管理會計工作，更談不上發揮管理會計決策、控制、考核與評價的綜合職能。因此，企業管理會計的應用環境有待改善。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業，而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業領導根本不懂管理會計，對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。

1.2忽略管理會計的戰略性意義，短期行為嚴重

管理會計在企業應用實踐中，沒有與企業發展戰略有機結合，過分強調成本控制和企業的短期效益，與企業戰略決策嚴重背離，失去了自身的競爭優勢。另一方面，管理會計信息的反饋機制形同虛設，沒有一個有效地溝通渠道，導致管理決策信息滯后，競爭者的信息缺失等嚴重影響企業戰略決策不良問題。現階段，雖然有一部分企業應用了一些管理會計的理論和方法，但是并沒有真正的理解管理會計的精髓，在應用過程中收效甚微。

1.3管理會計缺乏實踐經驗總結而導致實用性不強

20世紀70年代以來，管理會計的理念被多個相關學科相繼引用，推動了管理會計的發展，同時也改進了管理會計明顯不合理的假設。管理會計理念中許多定性的分析方法，很難應用到實踐，決策者往往無法準確計量信息的成本和價值，從而無法進行信息的成本效益分析。經濟預測、本量利分析等方法在我國企業實踐工作中廣泛應用，并取得較好成效。而管理會計體系卻始終沒有建立起來，其仍停留與原有的初級理論上，發展緩慢。當前，管理會計學逐漸成為各大高校的會計專業必修課，學術界對其的研究深度不斷加大，并在實踐中產生一些典型的成功案例，但由于缺乏對成功案例的系統研究和總結，管理會計并未在我國企業得到大范圍的普及與推廣應用。

2推動管理會計在企業管理實踐中應用的對策

2.1建立一套行之有效的管理會計體系

目前，我國在管理會計的理論研究方面很薄弱，沒有比較成形的理論體系，而國外的管理會計理論與中國企業的實際情況并不相符，可借鑒性不是太高，這使得被全盤吸收的西方管理會計很難在中國企業普遍應用。所以要推廣管理會計，必須建立與中國企業實際情況相適應的管理會計體系。企業管理者對管理會計知識的掌握，主要來自理論界，實務界中的案例雖然鮮活但是并沒有整理成冊。另一方面，管理會計應當與計算機技術緊密結合，充分利用電算化處理會計數據的收集、傳遞、加工、處理、儲存、輸出功能。我國管理會計通用軟件的設計還處在萌芽階段，更談不上應用了。雖然管理者也意識到管理會計的強大作用，苦于實踐經驗的缺失而無能為力。有效的管理會計體系應將管理會計在實踐中應用的成功經驗加以科學、系統的歸納和總結，特別要加強典型案例研究，使企業管理會計研究走理論與實踐相結合之路,并從中找出管理會計發展的客觀規律，以利于管理會計的進一步發展。

2.2為管理會計提供良好的應用環境

首先，加速建立科學的現代化企業制度，營造一個良好的管理會計應用環境。只有這樣，才能促使企業的管理會計的應用從“要我用”轉變為“我要用”，使企業內部自覺產生善于應用管理會計的驅動力。第二，鞏固管理會計與企業戰略決策的有效融合，推動企業運用管理會計理念進行科學的戰略決策，切實做到出資、審查等工作的責任到人。

2.3努力提高企業決策者和會計人員的素質

企業經營決策者是否重視管理會計，直接決定管理會計在企業管理中的作用發揮，因此有必要培養企業領導者的管理會計理念，提高管理會計人員的管理會計水平。懂管理的領導隊伍加上精明強干的管理會計專業人員才能有效推動管理會計在企業管理中的深度應用和推廣。管理會計是從西方引進來的，由于各國的文化和理念的差異，全盤照搬他國的管理會計理論是行不通的。我國企業必須總結自己的企業特點和實踐經驗，努力構建自己的管理會計體系。要更好地應用這種體系，必須全面提高企業管理會計人員隊伍的綜合素質。隨著現代企業治理制度的普遍推廣，管理會計和財務會計的“雙劍合壁”是必然的，管理會計一定會從幕后走向前臺，成為企業有序發展的助推器，最終成為企業戰略決策提供有力的支持。

作者：茍邦軼單位：長春市住房公積金管理中心