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市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)調(diào)研規(guī)章制度

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市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)調(diào)研規(guī)章制度

一、目的

為了規(guī)范市場(chǎng)調(diào)研行為,更好地發(fā)揮調(diào)研作用,特制定本制度。

二、內(nèi)容

一、作業(yè)程序和方法

1.作業(yè)流程圖如下:

二、戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提出集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和資源整合、配置的意見;

2、負(fù)責(zé)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂,協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

3、把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn);

4、分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析;

5、收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;

6、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國(guó)內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;

7、管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn),對(duì)公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

8、負(fù)責(zé)收集匯總相關(guān)資料,研究國(guó)家和地方政府的產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展規(guī)劃,提出公司發(fā)展總體思路;

9、指導(dǎo)和參與公司各部門發(fā)展戰(zhàn)略的制訂;

10、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)相關(guān)規(guī)劃的編制、審核和上報(bào)批復(fù)工作;

11、負(fù)責(zé)專業(yè)性管理;

12、直屬上級(jí)交辦的其他工作。

三、部門工作審批流程

1、明確工作目的、提出執(zhí)行方案

2、制定合理規(guī)劃

3、負(fù)責(zé)人根據(jù)上報(bào)工作安排集體討論

4、若申請(qǐng)需要修改,需補(bǔ)充修改申請(qǐng)

5、相關(guān)部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審

6、申請(qǐng)項(xiàng)目不符合公司支持范圍或資金使用方式的不予辦理

7、需公司主要負(fù)責(zé)人千字確認(rèn)的需部門負(fù)責(zé)人提出更詳盡的計(jì)劃

8、組織有關(guān)人員對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行審核,報(bào)上級(jí)部門申請(qǐng)資金

9、組織人員在實(shí)施工程中進(jìn)行監(jiān)管

四、部門主要負(fù)責(zé)人的崗位描述

1、根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)方略,協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展、規(guī)劃建設(shè);

2、負(fù)責(zé)公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)策劃等重大問(wèn)題的研究工作;

3、負(fù)責(zé)制訂本部門的規(guī)章制度、管理辦法與工作流程,并進(jìn)行管理;

4、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后的狀況監(jiān)控及調(diào)查,并對(duì)其發(fā)展方向、市場(chǎng)定位隨時(shí)提出調(diào)整建議。

5、負(fù)責(zé)制定、協(xié)調(diào)有關(guān)部門的公關(guān)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

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