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摘要：隨著市場經濟的不斷發展與科學技術的日趨完善，我國信息自動化技術水平也逐年得到相應發展和提升，機電設備也因此得到各行各業的廣泛應用，特別在我國化工企業中的使用更為普遍，化工生產牽扯到的諸多流程都需要借助機電設備完成，而機電設備在使用過程中如果出現故障，不僅會降低設備的使用壽命，也會因此降低企業生產效率，影響企業經濟發展。文章從機電設備對工業生產活動的重要性入手，分析了機電設備管理方面在我國現狀以及概括了機電設備在劣化中的幾點階段性特征供以對照，同時就如何做好化工機電設備管理工作闡明了相應對策與措施。

關鍵詞：化工企業；機電設備；維修管理；對策和措施

保障機電設備有條不紊地運行在整個企業的生產活動中具有重要意義。現代經濟與科學技術互相滲透并結合，使得機電設備向著系統復雜化、可靠性要求高、維修工作量大的方向發展，因此企業需要加強對設備維修管理工作的重視和發展，使得企業的生產活動得以保障且能夠適應激烈的市場競爭，提高企業的綜合生產競爭力。

1化工機電設備維修管理工作所面臨現狀及設備劣化階段性特征

1.1化工機電設備維修管理工作現狀

1.1.1機電設備維修與管理工作不到位

為了能更好滿足企業生產需求，我國很多化工企業已經建立機電設備的維修與管理部門，但相關企業管理者并沒有對此給予足夠重視，外加很多企業專項工作人員的精力與時間被其他工作分散且人員專業技術水平有限、工作職能不完備等原因，導致出現設備維修管理工作被中斷的現象。另外，很多企業為節省人員開支，在需要對設備進行維修的情況下也只是找到個別員工對此項工作進行兼職，因此并沒意識設備維修管理部門不完善而導致嚴重拖沓了對機電設備維修工作的時間與補救，影響了設備的使用壽命，造成損失。

1.1.2相關工作人員職業素養低

隨著經濟市場的不斷發展，各企業對復合型人才的需求日益擴大，基于這種人才需求背景，導致企業管理者沒有過多付出對專職專項工作方面的考慮，同時對員工提出身兼數職的崗位要求，這在一定限度上也造成了員工對于設備維修管理工作的不重視以及對本職專業鉆研和考慮上的欠缺，導致有關機電設備維修管理的工作人員職業素養低，對機電設備安全性能的重要性不夠重視，使得機電設備的維修與管理工作存在較大安全隱患。

1.1.3設備維修與管理維修實施力度較差

很多企業在生產經營過程中因過于看重經濟收益而降低對設備維修和管理方面的重視，僅把設備看作生產的輔助工具，而忽略對設備本身的維護和保養，導致設備常常因為超負荷工作而頻繁出現故障。同時，相應工作人員對設備的安全性檢查并沒有提上基本工作日程，沒有檢查也就不能及時發現問題，也就無法及時進行安全防護。

1.2設備劣化的階段性特征

1.2.1磨合期

磨合期是指新設備設計、裝配后的跑合階段。因故障率與零部件的設計、制造、裝配質量關系密切，因此，設備在初期磨合時，故障率較高。

1.2.2正常使用期

正常使用期指的是設備在經過磨合期后投入使用，已經步入穩定狀態，進入到正常使用階段，這個階段故障率較低。

1.2.3損耗期

損耗期是指設備由于疲勞磨損等原因已處于生命中的老年期，故障率因此逐年升高，需要做好設備相應的維護保養工作來降低設備的老化速率。

2機電設備維修管理工作的重要性

對機電設備進行日常保養和維修，可以有效提高設備運行效率，延長設備本身使用壽命，降低定期更換設備帶來的成本損耗。降低企業生產成本同時，提高企業生產效率，因此，提高機電設備的維修管理工作效率和水平對企業的發展具有重要意義。

2.1設備管理是企業生產經營管理的基礎工作

設備管理是租賃經營和提高企業效率的基礎，加強對設備的日常管理，使工作人員能夠對設備能夠做到正確操作使用、精心維護保養，保持設備處于一個良好的運行狀態，才能保證企業生產活動連續穩定運行、經營。

2.2設備管理是安全生產和環境保護的基本前提

設備管理是企業安全生產的保障。設備的管理技術不善成為近年來導致設備事故和人身事故發生的重要原因，安全生產是企業正常經營的重要前提，因此加強設備的管理工作是企業生產工作的必要環節。

2.3設備管理是提高企業經濟效益的重要途徑

設備管理影響工程產量和質量，也是影響著化工企業能否完成任務、保證生產質量、效率和交貨期的重要因素，沒有較高的設備管理水平做保證，則會對企業的信譽與效益帶來直接影響。

2.4設備管理是企業長遠發展的重要條件

市場競爭的日益激烈，企業想要求得生存和發展，就需要采用新技術、創造新結果，而加強設備管理則在一定限度上推動了設備的創新進步，從而助力于實現企業的長遠發展目標。

3加強企業機電設備維修管理工作的方法和策略

3.1優化管理模式，提高機電設備管理效率

長期以來，我國企業的機電設備維修大多仍然采取傳統計劃性定期維修與事后維修這兩種維修管理模式，隨著時代的帶動和發展，傳統維修模式逐漸暴露出不足，為了提高機電設備的管理效率，企業應全面優化設備維修管理模式，使機電設備管理工作以提高企業經濟效益為工作中心，而不單單以保證生產為目的，逐漸提高機電設備維修管理工作適應市場變化的能力。另外，傳統的機電設備維修管理模式分割了經濟管理與技術管理，這同樣限制了機電設備技術效能的發揮。

3.2培養及招納機電設備維修管理專業性人才，提高工作人員職業素養

為了能夠全面提升機電設備維修管理水平，企業相關人員需要提高自身的職業素養與維修管理的專業技能。從國情來看，目前我國勞動素質普遍偏低，而一個企業的員工技術水平會直接給生產工作帶來影響，如果相關企業人員對設備的操作和使用不夠規范，則會影響整個生產過程，降低生產效率，甚至造成極其嚴重的損壞，增加企業的生產成本。所以為了能更好發揮機電設備的效能，企業必須對相關管理與操作人員進行培訓，提高員工的勞動素質，做好相應機電設備的管理維護和保養工作，同時企業應根據面臨的實際情況制定系統的日常工作交接和維護管理制度，以期管理工作有序落實及進行。

3.3強化安全管理工作，提升管理效率

為了保證機電設備維修管理工作順利進行，企業應當建立嚴格的管理制度，并根據實際情況進行優化和改善，有針對性地培養企業相關人員對設備進行系統性管理。在工作過程中，需要相關人員端正態度，確保及時發現問題且嚴謹面對問題及并解決問題，不可敷衍。相關部門可以制定相關考核績效制度，鼓勵并提高員工的工作積極性，增加員工對維修管理工作的重視度，降低設備故障發生率。

4結語

化工機電設備維修管理工作廣泛涉及化工工程和機電工程的各個方面，目前機電設備已經成為我國化工企業生產工作中的重要組成部分，借助機電設備的合理應用，可以有效地降低人工成本投入。機電設備能否正常運行是提高企業經濟效益的重要保證，做好化工機電設備維修管理工作是保障企業日常生產工作能夠正常運行的重要途徑。

參考文獻

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作者:牟曉君 單位:青海鹽湖硝酸鹽業股份有限公司