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摘要：績效考核本市企業管理中非常重要的環節之一，但是由于一些原因，讓企業領導并沒有重視績效考核并且導致了一系列的問題，因此本文將從以下幾個方面來深刻的討論有關績效考的問題和對策。

關鍵詞：績效考核；企業管理；領導層面

一、績效考核對于公司管理的重要作用

這有利于管理層面了解公司員工工作的成果和細節，做到運籌帷幄，不斷提高公司整體的工作效率和工作質量。而且從企業的角度來考慮合理的績效考核可以讓企業根據實際的經營情況進行策略和指導理念的調整，讓公司的發展與時俱進，保持生機與活力。對于企業的員工來說，績效考核可以時刻提醒著員工不斷地學習和進步，時刻了解自己的工作能力和專業素養；激勵著優秀的員工更上一層樓；對于業務能力較差的員工則是發揮著警醒和淘汰的作用，畢竟對于企業內部的工作人員來說也是一個“物競天擇、適者生存”的環境。從公司的上下級來說，這有利于上級及時的了解員工的實際能力和實際情況，一些優秀的員工也可以借此機會對上級提出自己的愿望與訴求，這樣不光有利于公司的發展，也有利于公司內部的良性循環。

二、效績考核在企業管理中出現的問題

（一）績效考核的體系缺乏科學性

對于很多公司的績效考核來說并非具有科學性，并沒有根據公司的實際情況來進行，反而顯示了很大的領導層面個人的喜好。其實績效考核是企業進行管理的重要手段之一，但是在實際的工作中工作人員卻常常忽略它，因此績效考核對于工作的積極意義也就沒有完全的發揮出來，這就說明了在績效考核的實際工作中缺乏科學性，以及并沒有按照相關的原則和體系來進行的，這樣就勢必會造成績效考核的不準確，削弱了及愛笑考核對于公司管理的積極意義。

（二）績效考核的標準缺乏規范性

很多公司在實際的工作中缺乏一個切實可行的標準化、規范化的工作原則，甚至會出現考核條目相互沖突的事情發生。而且因為這種標準的缺失，也導致了工作中無法進行以及考核結果的不準確，這樣的結果無法得到員工的認可，因為這個工作進程本身就是不合理甚至不準確的。

（三）績效考核的角度缺乏整體性

在很多公司的績效考核中，大多是上層領導直接考核自己所管理的員工，這樣就會造成考核的時候領導加入了自己的私人情感。也許會出現公報私仇、徇私舞弊等事情。而且這樣的考核模式依舊是依賴領導層面的個人喜好的因素。這樣的方式也會引起上級與下級間的矛盾和沖突，導致以后的工作難以進行。所以就需要一個站在整體角度的考核方式，因為多個部門、人員的參與，有助于保持考核結果的準確性和客觀性。

三、改善效績考核對策

企業嚴格落實“三定”、“三考”管理，以人力資源集約化為導向，以企業所勞動定員為基礎，完善的工資制度，建立了符合企業所工作特點，激勵與約束有力的“寶塔式”企業所量化考核體系，企業考核職能部門專業管理履職情況，職能部門考核企業所工作績效，企業所對員工實行崗位星級評價，形成“企業-職能部門-企業所-員工個人”全面、全員覆蓋的考核體系，建立了責任層層落實和壓力層層傳遞的工作機制。企業所考評實行月度考評兌現，季度警示談話，年度末尾淘汰的動態管理。根據考評得分，每月兌現績效獎金，每季度對排名后三位的企業所進行警示談話，每年淘汰排名較差的企業所長。淘汰的企業所長降級使用，任副所長。空缺的所在采取競爭上崗、擇優錄取方式進行配置。企業所用工實行工作積分制。從工作任務指標、綜合評價兩部分進行考核。同時企業所長根據員工工作業績、綜合評價情況，填寫企業所員工崗位星級評價表，分類確定對應星級。評價結果強制分布，起步為三星，占比61%，績效獎金系數為1；四星占比31%，績效獎金系數為1.2；五星占比12%，績效獎金系數為1.3。星級考評結果在企業所內公示。定期對員工的技術能力和業績進行考核，有利于增加員工的“危機感”，當然這樣會讓員工更加注重自身的能力水平，積極的參與培訓活動，認真工作。也從側面提高了企業的產品質量，為客戶提供了優質的產品和舒適的使用體驗，提高員工的勞動生產力，也提高全口徑的勞動生產率，為企業在激烈的市場競爭中保駕護航。

四、結語

本文首先從領導從面、企業員工、上下級關系的三個方面闡述了績效考核對于公司管理的重要作用；其次又分別說明了效績考核在企業管理中出現的問題，其中分別為：績效考核的體系缺乏科學性、績效考核的標準缺乏規范性、績效考核的角度缺乏整體性；最后筆者也提出了有關于改善效績考核的對策，大概內容包括：企業嚴格落實“三定”、“三考”管理、企業所考評實行月度考評兌現，季度警示談話，年度末尾淘汰的動態管理以及企業所用工實行工作積分制。因此企業需要重視績效考核對于企業發展的重要積極意義，其次要建立適合企業實際情況和發展方向的考核計劃，只有這樣企業才能在穩定企業內部關系、塑造企業文化和提升企業的競爭能力這方面發揮積極的作用。

參考文獻：

[1]朱琪媛.關于企業績效管理與考核中存在問題的應對措施[J].人才資源開發,2015.

[2]喬琪.績效考核在企業管理中存在的問題及對策[J].現代工業經濟和信息化,2013.

[3]王莉.績效考核在企業管理中存在的問題及解決對策[J].科技創業月刊,2015.

作者：王冬艷 單位：山東省地質礦產勘查開發局第二地質大隊